据台湾“今日新闻网”报道，到了年底，进入百货公司冲刺业绩大旺季，两岸百货业者都卯力冲刺，大洋百货董事长颜思文分析，因为景气的影响，台湾消费者集中在周年庆时购物，因为折扣及优惠较多，但在大陆，平常就会有一些促销，消费者平常日就会消费，当然周年庆会更加推升消费力。由于两岸消费习惯的不同，除了挖空心思想促之外，在大陆经营百货，更要仔细的运用所有的坪效，他认为，百货公司的餐饮配套很重要，至少需达30-40%，这也是大洋未来的调整方向。

　　台湾人也许不熟大洋百货，但是在大陆却是少数跨区多省经营的百货集团，旗下三大品牌锁定不同的消费群经营，目前在福州、苏州、南京、泉州、无锡、常州、 武汉、湘潭、衡阳、宜昌、西安、重庆及石家 合肥庄等14个城市设立19家百货据点。

　　颜思文认为，大陆的百货市场商机大，竞争激烈，所以在店的规划上相当重要，百货与非百货的产品经营比重很重要，在经过调整之后，在台湾百货公司可见的家电、3C产品、超市等，因为相对的毛利较低，在大洋百货并没有这些项目，而是聚焦在中间高毛利的百货，不过，他强调，在百货公司，餐饮配套很重要。

　　颜思文靠着数字力、在地化人才培育，在大陆竞争激烈的百货战场中打出一片天，未来要稳营收、增获利，除了灵活的策略调整之外，也随时都在动脑筋想促销活动，他说，在大陆的重要节庆包括农历年、元旦、十一黄金周、周年庆之外，还有情人节、母亲节及圣诞节，尤其是外来的圣诞节，更是大陆消费者很喜欢的节日， 除了平常的活动促销之外，遇到大节日及周年庆，当然更要推出更优惠的折扣来吸引客人。