大陆制造业发展迅速，图为广东省某工厂员工正在工作。（图片来源：新华社）
台湾电电公会公布大陆投资环境与风险调查报告，显示台商在大陆新增投资数量下降，而其母公司在台湾新增投资则是上升，让人不禁担忧，台商在大陆的投资经营，是否已繁华落尽、正在走入黯淡？说得严重一点，如果台商自此淡出大陆，那也象征昔日“台湾奇�！钡母嬷�。
台湾《旺报》30日社评指出：，台商当初挟着昔日“台湾经济奇迹”优势，搬到大陆发展，诚然延续了近20年的好光景，但过程中似乎只是吃老本、演老戏，而没有“华丽转身”，即未能造出“第二春”，反倒像是在大陆演出“台湾奇迹的完结篇”。对于此一严峻形势，社评呼吁台湾产官学各界高度关注，尽速擘划有效对策，以力挽狂澜，切莫让“台湾奇�！痹诖舐街战�，否则，连当前的台湾经济也会被拖下水。
为何要从“台湾奇�！钡慕嵌壤纯凑飧鑫侍饽兀课羧仗ㄍ寰梅⒄钩晒潦尤�，台湾厂商产销能力颇强，技术基础亦深厚，特别是对外接单能力甚为高超，曾担当世界工厂角色，也是台湾经济奇迹的主要表征。
1980年代末台币快速升值，台湾工资亦水涨船高，台湾厂商成群结队西进大陆投资，大都把外来订单带到大陆，“借用”大陆宽广场域和低廉劳动力，延续以往蓬勃的产销活动。
这就是多年来台商大陆投资经营的主要“戏码”，也给大陆台商带来长期的好光景。尤其是两个重大机遇，更让很多台商迅速发家致富，变成一方之霸；其一是1994年大陆第一次汇率改革，人民币兑美元一夕之间，从5.7元大贬至8.7元，使众多擅长外销的台商如鱼得水；其二是2001年大陆加入WTO（世界贸易组织），使台商再度搭上大陆出口扩张的顺风车，获利情况比1994年那一波，更有过之而无不及。
如此“好戏连场”，使很多台商过度执着于出口生意，无法“自拔”，甚至有些“沉迷”于为外资品牌大厂代工之模式，而未力拼自主研发创新及品牌创造，亦不用心探索大陆本土市场，因而整体台商经营上的应变及抗风险能力，早已开始弱化，只是有警觉的台商并不多。
[责任编辑：李杰]
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