台湾《中国时报》今日刊载台资深媒体人王尚智的评论文章指出，媒体产业的主菜，其实在“资本”与“经营”，从来都不该是小明星的绯闻或破节目的动态。但台湾很习惯从“摊贩夜市”角度思考问题。就连媒体报道，往往也只对自身产业的枝微末节大惊小怪，或者从道德抽象层面做文章；忽略了台湾媒体背后风起云涌，来自资本端的格斗竞争之激烈，已经快要到暴雨骤降的时刻！例如，台湾媒体产业链上下游的“外资”，此刻应该都已经在“抢着脱售”！

　　评论说，外资对台湾媒体市场的研究分析，几乎全都给予前景“负面”的评等结论。除了广告市场未见扩大外，掌握现金流最上游的“有线系统”，靠着“向订户每月固定收费”的金鸡母，却因为长期缺乏投资创新，近5年来收视群逐渐流向网络的MOD、IPTV；加上NCC决议，未来分众有权选择“频道套餐”，连带影响下游所有“卫星频道商”今后版权分成收入。外资评估冲击可能高达3成！因此，中嘉系统与东森电视的股权交易或海外信托转让，不会拖太久了。

　　评论指出，来自4G电信的资本巨鳄们，跨入媒体的购并或合作也都已经展开，郭台铭、顶新魏家、蔡明忠、徐旭东都希望从电信伸入“媒体内容加值服务”，以媒体内容强化电信事业竞争力。但各方势力都面临“同抢一小杯羹”的难堪！台湾才2300万人，几乎连北京、东京一座亚洲主要都会城市的市场规模都不到。这是台湾行动电信必然的“投资不归路”！电信资本的媒体投资热虽汹涌，却必然带着保留和疑虑。

　　评论指出，相较最近媒体资本的格斗竞争，却没有人再把钱投往“新闻”！有，也是投新媒体的信息整合平台。新闻一向是“受限于地域、用过即丢、无法延伸复制”的经营红海。台湾过度热衷投资新闻，往往仅为满足经营者的“社会地位愉悦”，造成台湾媒体内部重心错位，无论经营管理及资源配置，几乎无不倾斜于新闻！

　　评论说，“娱乐创新”是此刻亚洲资本的潮浪主流，台湾则依旧停滞。放眼大陆、日韩泰各地媒体，无一不是以鲜明的“节目、戏剧”做为创新核心。由此带动强大的“经纪、商演”，并且载入跨国分区的“品牌、赞助”新收入模式。一条鞭管理，高效而严谨！甚至歌手明星的市场价值，也将其“资本化、股债权化”处理，以此清晰且轻易的展开跨国合作及网络新媒体的立体扩散。

　　评论指出，台湾内部却始终担心“垄断”，致使媒体资本规模受限，“矮小”到根本难以进入亚洲平台上拼斗。造成低成本、破碎，且欠缺版权回收价值的节目投资，全然都是“夜市地摊货”！几个媒体资本交易一阵风雨，结果仍是“你丢我捡”的气味较高，产业市场难以推升。台湾媒体何时才会有“资本输出、经营模式输出、节目创意输出”的可能？（作者为资深媒体人）

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